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ご挨拶

代表　髙山秀夫より　ご挨拶　

新都心労務相談センターのホームページにお越しいただき，ありがとうございます。

当センターの得意分野は、適正な労務管理の構築と運用であると自負しております。適正な労務管理をおこなうことにより、会社と社員がより良いコミュニケーションのなかで、組織を構成する各人が仕事を通じて自己実現をすることが出来、結果として企業業績がアップすると考えております。

具体的には、モチベーションが高まる人事制度の構築と運用、就業規則の作成と運用、賃金制度の構築と運用などです。

私は、このような仕事の一端をお手伝いをすることが出来ることをこの上ない喜びと日々感謝をしております。

ご縁が有りましたならば、誠心誠意努めさせて頂きます。

ご気軽にお声がけ頂ますようお願いいたします。


	このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、押さえておきたい常時雇用労働者の定義・カウント方法についてとり上げます。>>本文へ


	通常、助成金制度は年度単位で予算が立てられており、年度初めに多くの助成金の創設・改廃が行われます。今回は、比較的多くの企業で活用が進む両立支援等助成金について、主な変更点を確認します。>>本文へ


	今月は労働保険の年度更新手続や夏季賞与の準備があり、総務・人事担当者にとっては慌しい時期となります。そのため、スケジュールを立て余裕をもって準備を進めておきたいものですね。>>本文へ

雇止め

有期労働契約の労働者の契約満了時に、契約更新を行わずに契約を終了すること。有期労働契約の締結及び更新・雇止めに関する基準においては、使用者は、有期労働契約の締結に際しては、更新の有無と判断の基準を、明示しなければならないとしている。

	最低賃金引き上げに伴う支援・後押しを強化しています
	厚生労働省・中小企業庁の最低賃金引き上げに伴う支援・後押し対策をまとめたリーフレット重要度：★★★★★ 発行者：厚生労働省・経済産業省・中小企業庁発行日：2026年4月
	nlb1657.pdf